Direkture :
Direkture biasanya mengambil kebijakan dan penanggung jawab utama operasional lembaga secara internal dan eksternal sesuai dengan ketentuan ,arah dan tujuan organisasi yang telah ditetapkan oleh komisaris.
Membuat perencanaan program kerja ,menentukan strategi ,membuat keputusan ,kebijakan dan aturan prosedur untuk memperbaikinya .
menjalankan Fungsi pengorganisasian ( Oganizing )
1 melakukan pembagian kelompok -kelompok kerja menurut jenisnya beserta pengisian orang -orang yang sesuai dengan ahlinya
2 pendelegasi wewenang kepada staf sesuai dengan struktural organisasi dan kedudukan
3 mengkordinasikan antar pimpinan kelompok kerja ( manejer)dalam bekerjasama ,agar terdapat kesesuain dari berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga tujuan utama organisasi dapat tercapai .
memberikan informasi yang diperlukan ,memberikan perintah secara tertulis ataupun lisan ,serta memberikan motivasi kepada staf yang berhubungan dengan tugas-tugas yang harus dijalankan serta masalah yang dihadapi .
Direkture biasanya mengambil kebijakan dan penanggung jawab utama operasional lembaga secara internal dan eksternal sesuai dengan ketentuan ,arah dan tujuan organisasi yang telah ditetapkan oleh komisaris.
- Tugas pokok Dan Fungsinya :
Membuat perencanaan program kerja ,menentukan strategi ,membuat keputusan ,kebijakan dan aturan prosedur untuk memperbaikinya .
menjalankan Fungsi pengorganisasian ( Oganizing )
1 melakukan pembagian kelompok -kelompok kerja menurut jenisnya beserta pengisian orang -orang yang sesuai dengan ahlinya
2 pendelegasi wewenang kepada staf sesuai dengan struktural organisasi dan kedudukan
3 mengkordinasikan antar pimpinan kelompok kerja ( manejer)dalam bekerjasama ,agar terdapat kesesuain dari berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga tujuan utama organisasi dapat tercapai .
memberikan informasi yang diperlukan ,memberikan perintah secara tertulis ataupun lisan ,serta memberikan motivasi kepada staf yang berhubungan dengan tugas-tugas yang harus dijalankan serta masalah yang dihadapi .
- Menjalankan fungsi pengawasan ( controlling)
- menetapkan standart yang dipakai
- membandingkan pelaksanaan kegitan dengan standart
- melakukan koreksi denagn menelah masalah-masalah yang dihadapi ,analisa dan pemilihan alternatif yang memungkinkan untuk memperbaiki dan menyempunakan pelaksanaan kegiatan
- Menjalankan fungsi manajemen kepegawaian
- membuat analisa kebutuhan ketersedian karyawan
- melaksanakan pengangkatan ,pemindahan dan pemberhentian dari jabatan bagi karyawan
- membuat usulan kebijakan manajemen kepengwaian lainya
